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企业设备和现场管理诊断式培训课程介绍

只有做专,才能做好!

——我们为您提供系统、专业、实用的设备管理、现场管理内部培训!

培训,一定要给客户讲专业、实用的!

课程内容直接、实用、有效

专业咨询顾问诊断式企业内部培训,原创实用,让培训效果超越你的期望。
 

【我们值得您选择的六大理由】
 

  1. 1.一流公司建标准——我们是国内最早建立设备管理体系标准(PMS)的公司,具有系统的理论和实用的方法;
  2.  
  3. 2.专业顾问做培训——我们只安排有丰富实战经验的专业咨询顾问给您做培训,绝不是只讲课的培训师;
  4.  
  5. 3.先诊后训针对强——在培训前,根据培训主题对您企业进行诊断,可确保培训更有针对性,并针对你您企业的典型问题提供好的改善思路建议,越有针对性则越具实用性;
  6.  
  7. 4.课程提炼自实践——我们的课程内容,都提炼自我们为企业咨询辅导项目中的好经验、好方法,我们可以做到每年至少更新课件内容一次以上,可确保培训内容实用、专业、直接,学员容易把所学运用在实际的工作上
  8.  
  9. 5.量身定制好课程——以我们的专业能力,可为您量身开发培训课程,以满足您特定的培训需求;
  10.  
  11. 6.客户证明有实力——您看我们培训过的客户,您可打电话问我们培训或咨询过的企业,可证明您选择我们一定没错,相信您的眼光!
 

          smiley注:点击可看我们已培训过的部分客户
  
【设备管理体系及综合管理类】

1.热门精品课程!《企业设备管理体系标准化建设专题讲座》参考课时:1天或2天 【  点击看课程介绍
又名:《设备管理体系标准(设备管理体系-要求)(PMS)要点解读与推行实务》、《企业设备管理标准化建设专题讲座》

2.精品课程!《如何做好设备管理的系统性有效性和精益性》参考课时:2天【点击看课程介绍
3.精品课程!如何做好设备管理检查与评价》参考课时:1天【点击看课程介绍
4.《设备管理体系(PMS)内部评价师培训》参考课时:2-3天  【 点击看课程介绍】 
5.《如何做好设备管理星级评价准备》 参考课时:1天   【点击看课程介绍
6.《TPM设备管理专题培训》参考课时:1天  【点击看课程介绍
 
【设备操作、保养维护类】

1.精品课程!《如何编制设备操作标准》参考课时:1天【企业内训前提供】
2.《如何编制标准作业视频》参考课时:半天【企业咨询辅导课件】
3.精品课程!《如何做好设备保养管理》参考课时:1天【点击看大纲
4.精品课程!《如何做好设备设施防腐蚀管理》 参考课时:1天【点击看大纲
5.《如何做好设备防寒防冻管理》参考课时:半天【企业咨询辅导课件】
6.《如何做好员工自主维护管理》 参考课时:1天 【 点击看课程介绍
 
【点检、状态监测、校准类】
1.热门精品课程!《如何做好设备点检管理》 参考课时:1天或2天 【 点击看课程介绍
2.《机械设备专业点检技能培训》大纲:【点击看课程介绍】(仅供项目咨询类客户内训)。
3.《电气专业点检技能培训》大纲:【点击看课程介绍】(仅供项目咨询类客户内训)
4.​《仪表专业点检技能培训》大纲:【点击看课程介绍】(仅供项目咨询类客户内训)。
5.热门精品课程!《如何做好设备红外热成像检测管理》参考课时:1-2天【 点击看课程介绍
6.热门精品课程!《如何设备简易测振管理》参考课时:1天 【点击看大纲
7.《滚动轴承振动监测与故障诊断实用技术》 参考课时:1天 【点击看大纲】(咨询辅导课件)
8.《齿轮箱振动监测与故障诊断实用技术》参考课时:半天 【咨询辅导课件】
9.《电机状态监测与故障诊断实用技术》 参考课时:1天 【点击看大纲】(咨询辅导课件)
10.《如何做好大型起重机保养 检查 润滑专业管理》参考课时:1天【点击看大纲
11.《如何做好工业管道管理》参考课时:半天 【咨询辅导课件】
12.《如何做好大型机组管理》参考课时:半天 【咨询辅导课件】
13.《弹性元件式一般压力表、真空表的校准方法》参考课时:半天【咨询辅导课件】
 
【润滑、液压类】
1.精品课程!《如何做好设备润滑管理》参考课时:1天【 点击看课程介绍
2.《如何做好液压系统的使用与维护管理》半天【企业咨询辅导课件
3.《液压系统常见问题与处理的方法》半天【企业咨询辅导课件
4.《图解液压系统(识图)及其主要部件及其功能》半天【企业咨询辅导课件
 
【备件物资、故障维修、技术改造类】
1.精品课程!《如何做好设备故障管理》参考课时:1天【企业内训前提供
2.精品课程!《如何做好设备维修管理》参考课时:1天 【点击看课程介绍】可视企业需求调整
3.《如何做好设备备件管理》 参考课时:1天【点击看实例】(企业内训前提供培训大纲)
4.《如何做好企业物资管理》参考课时:1天【企业内训前提供】

【设备设施安全管理类】
1.《如何做好设备设施安全管理》参考课时:1天【企业内训前提供】
2.《如何做好设备安全上锁挂签LOTO管理》参考课时:1天
3.《如何做好设备安全装置管理》参考课时:半天【企业咨询辅导课件】
4. 《如何进行工作前安全分析(JSA)》参考课时:半天【企业咨询辅导课件】
5.《烟草企业安全生产可视化实施内训》 参考课时:1天 【点击看课程介绍
 
【现场管理类】
1.热门精品课程!《如何做好6S管理》参考课时:1天  【 点击看课程介绍
2.热门精品课程!《如何做好可视化管理》参考课时:1天【 点击看课程介绍
3.《如何提升现场管理水平》参考课时:1天【企业内训前提供培训大纲】
4.《现场问题的源头改善方法》参考课时:1天 【  点击看课程介绍
5.《开展改善活动一课通》参考课时:1天  【 点击看课程介绍
6.《QC改善手法实战培训》参考课时:2天 【 点击看课程介绍
7.《如何开展改善提案活动》参考课时:1天 【 点击看课程介绍
8.《防差错管理实战》参考课时:1天 【 点击看课程介绍
  
【设备管理辅助类】  
 1.《如何做好班组管理》 参考课时:1天 【点击看课程介绍
2.《企业内部讲师实战特训》参考课时:1天 【 点击看课程介绍
3.《如何制作现场管理看板》(免费赠送课件给签约客户)
4.《如何编制简洁美观的PPT-简报汇报及课件》(免费为签约咨询客户设计模板及编制指导)
 
【以下是免费赠送课件类】
 
1.《如何做好办公室6S管理》参考课时:1天 【点击看课程介绍
2.《商务礼仪》【 点击看课程介绍
3.《如何拍好现场图片》
4.《如何拍好会议或培训图片》
5.《如何做好OPL管理》【点击看课程介绍
6.《如何做好在岗培训(OJT)》
7.《设备综合效率OEE计算与改善指引》
8.《2015新版消防安全标志介绍》


温馨提示:免费课件,可向 蒋良君老师 索取(QQ: 706429312),或加Q群从群文件夹下载。群名:中国设备管理 Q群号: 283752911

    
专业咨询顾问诊断式企业内 部培训介绍     

1.【绝对实用】:培训前企业现场调研诊断1天+课堂培训
2.【培训方式】:咨询顾问根据企业所选课程涉及的内容进行调研诊断,针对典型问题提供改善建议并作为实例,紧密结合实际培训,便于学员学以致用,让企业的培训投入能增值。

 


3.【授课形式】:PPT演示、导师讲解、实例分析、优秀实例观摩、互动交流与答疑解惑
4.【授课老师】:成都华标企管的专业咨询顾问(咨询顾问做讲师,培训内容更具实用性。)
5.【课程大纲】:
    方式1:见成都华标企管网站
www.hb-qg.com “找培训”栏目
    方式2:可根据企业的需求定制课程内容,有意内训者可联系成都华标企管的客服人员。联系方式:
  
  客服电话:028-85244998     客服手机:180 1140 7389
    客服邮箱:
cdhbqg@163.com   客服Q号:188158128 

6.【课程费用】:请有意内训需求者垂询成都华标企管的客服人员。
    ①    培训费用:按课堂培训的天数计费
    ②费用包括:讲师往返交通费、讲师住宿、工作餐补贴、课程开发费、讲课费、发票税金、公司培训管理费。
    ③   培训发票:咨询顾问到企业完成培训后,提供增值税发票给企业,企业再按事先商定的费用支付给成都华标企管。
7.【温馨提示】:
    ①    收费课件均由成都华标企管开发,课件版权归成都华标企管所有,企业只能用于企业内部学习,未经成都华标企管的书面许可,不得将课件上传至互联网,不得提供给其他咨询公司,不得用于商业用途。
    ②除以上课程外,成都华标企管可为企业量身定做内训课程,运用咨询诊断的专业知识和经验,在深入调研与分析的基础上,为企业度身设计的培训课程。

】:培训前企业现场调研诊断1天(免费)+ 课堂培训(付费)
2.【培训方式】:咨询顾问根据企业所选课程涉及的内容进行调研诊断,针对典型问题提供改善建议并作为实例,紧密结合实际培训,便于学员学以致用,让企业的培训投入能增值。
3.【授课形式】:PPT演示、导师讲解、实例分析、优秀实例观摩、互动交流与答疑解惑
4.【授课老师】:成都华标企管的专业咨询顾问(咨询顾问做讲师,培训内容更具实用性。)
5.【课程大纲】:方式1:见成都华标企管网站
www.hb-qg.com “培训服务”栏目
方式2:可根据企业的需求定制课程内容,有意内训者可联系成都华标企管的客服人员。联系方式:
客服电话:028-85244998     客服手机:180 1140 7389
客服邮箱:
cdhbqg@163.com   客服Q号:188158128 
6.【课程费用】:请有意内训需求者垂询成都华标企管的客服人员。
培训费用:按课堂培训的天数计费
费用包括:讲师往返交通费、讲师住宿、工作餐补贴、课程开发费、讲课费、发票税金、公司培训管理费。
培训发票:咨询顾问到企业完成培训后,提供增值税发票给企业,企业再按事先商定的费用支付给成都华标企管。
7.【温馨提示】:
收费课件均由成都华标企管开发,课件版权归成都华标企管所有,企业只能用于企业内部学习,未经成都华标企管的书面许可,不得将课件上传至互联网,不得提供给其他咨询公司,不得用于商业用途。
除以上课程外,成都华标企管可为企业量身定做内训课程,运用咨询诊断的专业知识和经验,在深入调研与分析的基础上,为企业度身设计的培训课程。【联系我们】公司名称:成都华标企业管理咨询有限公司
公司网站:
www.hb-qg.com
客服邮箱:cdhbqg@163.com

 2018版设备管理体系标准(PMS)对应的培训课

客服电话:028-85244998     
客服手机:180 1140 7389
专业交流Q群:中国设备管理,    Q群号:283752911

 

 

微信公众平台:中国设备管理体系,微信号:PMS777
 


地址:四川省成都市人民南路四段27号商鼎国际2-2-602   邮编:610041 【联系我们】

公司名称:成都华标企业管理咨询有限公司
公司网站:www.hb-qg.com
客服邮箱:cdhbqg@163.com
客服Q号:188158128  
客服电话:028-85244998     
客服手机:180 1140 7389
专业交流Q群:中国设备管理,    Q群号:283752911
地址:四川省成都市武侯区晋阳路269号瑞泰锦城   邮编:610045

 

:四川省成都市武侯区晋阳路269号瑞泰锦城   邮编:610045新地址:四川省成都市武侯区晋阳路269号瑞泰锦城   邮编:610045新地址:四川省成都市武侯区晋阳路269号瑞泰锦城   邮编:610045原地址:四川省成都市人民南路4段27号 商鼎国际 2-2-602    邮编:610041
新地址:四川省成都市武侯区晋阳路269号瑞泰锦城   邮编:610045
【绝对超值】:培训前企业现场调研诊断1天(免费)+ 课堂培训(付费)
2.【培训方式】:咨询顾问根据企业所选课程涉及的内容进行调研诊断,针对典型问题提供改善建议并作为实例,紧密结合实际培训,便于学员学以致用,让企业的培训投入能增值。
3.【授课形式】:PPT演示、导师讲解、实例分析、优秀实例观摩、互动交流与答疑解惑
4.【授课老师】:成都华标企管的专业咨询顾问(咨询顾问做讲师,培训内容更具实用性。)
5.【课程大纲】:方式1:见成都华标企管网站 www.hb-qg.com “培训服务”栏目
方式2:可根据企业的需求定制课程内容,有意内训者可联系成都华标企管的客服人员。联系方式:
客服电话:028-85244998     客服手机:180 1140 7389
客服邮箱:cdhbqg@163.com   客服Q号:188158128 
6.【课程费用】:请有意内训需求者垂询成都华标企管的客服人员。
培训费用:按课堂培训的天数计费
费用包括:讲师往返交通费、讲师住宿、工作餐补贴、课程开发费、讲课费、发票税金、公司培训管理费。
培训发票:咨询顾问到企业完成培训后,提供增值税发票给企业,企业再按事先商定的费用支付给成都华标企管。
7.【温馨提示】:
收费课件均由成都华标企管开发,课件版权归成都华标企管所有,企业只能用于企业内部学习,未经成都华标企管的书面许可,不得将课件上传至互联网,不得提供给其他咨询公司,不得用于商业用途。
除以上课程外,成都华标企管可为企业量身定做内训课程,运用咨询诊断的专业知识和经验,在深入调研与分析的基础上,为企业度身设计的培训课程。
   

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