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课程名称:如何做好装置大修管理
【课程目的】:
通过学习,你将了解年装置大修全过程管理的系统方法,可学以致用,以优化你企业装置大修管理的组织、计划、安全环保、检修质量、检修进度、检修总结等管理。
注1:
1)通过大修的目:通过大修,以期达到恢复和提升装置设备性能,确保设备安全、稳定、长周期运行。
2)装置大修是一项极其艰巨和复杂的系统工程,涉及的装置数量多、规模大、任务重,而且上下游之间衔接紧密、物料平衡复杂、检修与深度交叉、设备检测检验、“三剂”更换、所需物资的采购供应等任务非常艰巨、安全环保管控标准高、“三废”处置、不确定因素多。要做大修管理,应扎实抓好各项准备工作,切实把准备工作做细、做实,不断优化完善停开车总体方案和网络,停开工过程环保方案和措施的制定,实施“密闭吹扫”减排方案。各单位要严格执行公司年大修总体方案和网络的要求,确保装置按网络节点准点交付施工、准点交回生产、准点开车一次成功,实现环保停工、安全检修、一次开车成功。
注2:此课程比较适合设备管理咨询辅导中涉及检修管理时使用。

 
【培训课时】:1~2天
【适合对象】:设备管理人员、设备技术人员,及有意愿学习者。
【培训讲师】:成都华标企管项目咨询顾问兼讲师
【培训大纲】:
 
第一篇 大修综合管理
 
开篇:概述
1.检修目的
2.检修原则
3.维修定义
4.检修类别与模式
5.大修管理三环节全过程管理要点
 
第一章、大修概况
一、大修概况.
二、大修管理目标
 
第二章、大修组织机构
一、大修组织架构
二、公司大修领导小组
 
第三章、检修施工部署
一、施工队伍安排
二、参建单位基本情况
 
第四章、文明施工及6S 管理方案
一、大修展板统筹工作方案
二、文明检修管理规定
三、现场设施平面布置
四、彩旗横幅设置
五、现场临时设施设置
六、进入施工现场人员的管理
七、设备和材料文明管理
八、施工机械设备文明管理
九、动设备机组检修管理
十、换热器检修文明施工措施
十一、吊装作业的管理措施
十二、受限空间作业管理
十三、动火作业管理
 
第五章、检修物资管理方案
一、大修物资质量检验与控制
二、大修物资存货管理规定
三、大修紧急物资采购管理规定
四、大修物资回收管理规定
五、大修供应商现场服务管理规定
六、修旧利废、改代利库要求管理规定
七、年大修长周期材料、备件汇总表
 
第六章、大检修活动实施方案 
一、活动目标
二、组织领导
三、内容和形式
四、有关要求
五、 年公司大修廉洁提醒 
六、关于共建共享风清气正检修环境的函
 
第七章、大修工作考核与劳动竞赛方案
一、大修工作目标.
二、考核办法
三、考核兑现
四、相关要求
五、检修劳动竞赛方案
 
第八章、检修后勤保障方案
一、成立大修后勤服务工作组
二、大修指挥部保障工作落实情况
三、生活后勤保障工作安排
四、生活垃圾处置工作
五、大修后勤服务工作落实
六、大检修期间加班通勤车运行线路
 
第九章、大修宣传报道工作方案
一、组织机构
二、工作安排
三、保证措施
 
第十章、大修主题党建活动方案
第十一章、渣土、工业垃圾、生活垃圾管理规定 
 
第二篇 检修安全管理
 
第一章、装置大修管理原则、目标、理念、组织体系 
一、HSE 管理原则、目标 
二、HSE 理念 
三、组织体系 
四、大修作业安全网格化管理 
 
第二章、装置停工大修HSE 概况 
一、大修安全关键项目和管控要求 
二、射线作业网络安排和防护措施 
三、承包商员工入厂安全培训 
四、承包商管理人员取证 
五、大修隐患治理项目 
 
第三章停工大修装置安全管理要求 
一、大修准备工作 
二、装置停工大修安全管理及应急要求 
三、装置全面交付前的检修安全要求 
四、装置全面交付检修安全要求 
 
第三篇 装置检修管理
 
第一章、检修装置及内容概况
一、检修概况
二、总目标
三、时间安排
四、规模及投资
五、重点项目
 
第二章、各专业检修策略
一、动设备专业
二、静设备专业
三、电气专业
四、仪表专业
 
第三章、检修方案与施工方案管理
一、检修方案编审批要求
二、施工方案编审批要求
 
第四章、检修质量精品管控要求
一、质量控制目标
二、质量管控规定
三、检修作业质量控制流程
四、检修项目质量控制要求
 
第四篇 装置大修生产技术
 
第一部分  调度篇 
一、概述 
二、组织机构 
三、停开工总体目标和要求 
四、停开工总体网络编制原则和时间安排 
五、大修主要内容 
六、停开工准备 
七、物料及公用工程平衡 
八、火炬系统、管线工艺处理安排.
九、装置停开工减排方案 
十、停开工难点及对策 
十一、年大修公司一览表
 
第二部分  技术篇
一、大修过程管理 
二、大修工艺总结 
三、装置大修相关管理规定、制度
四、检查与考核 
 
课程回顾、互动交流及答疑

【关联课件大纲】

《设备大修前、中、后管理要点》
《如何做好设备日常检修管理》


【内训联系方式】:
成都华标企管
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客服邮箱:cdhbqg@163.com
客服QQ:188158128
客服电话:028-85244998 
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