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【课程名称】:《如何做好设备保养管理》
 

课程目的】:你将掌握系统性的在企业内如何做好设备保养管理,将学到能用于实际工作的具体方法。
【培训课时】:1天
【适合对象】:设备管理者、设备技术人员、生产单位领导、TPM推进骨干,及有意愿学习者。
【培训内容】:

一、设备保养概述

  1. 什么是保养?
  2. 保养做什么?
  3. 谁做保养?
  4. 保养常见问题是什么?
二、设备保养管理的要素
  1. 制度
  2. 标准
  3. 器具
  4. 计划
  5. 实施
  6. 检查
三、设备保养器具的配置
  1. 擦拭+溶剂类
  2. 刷除类
  3. 清洁设备类
  4. 清洗药剂
  5. 根据对象配置类
  6. 辅助工具
  7. 劳动防护
四、编制设备保养标准的方法
  1. 设备保养标准与规程的用途区分
  2. 设备保养标准与规程的作用
  3. 确定需建立标准/规程的设备
  4. 设备操作规程的基本要求
  5. 哪个单位负责编写?
  6. 保养标准编制的依据
  7. 设备保养标准构成的要素、格式
  8. 将标准展开到保养计划的方法
五、编制设备保养规程的方法
  1. 规程管理信息
  2. 保养职责
  3. 设备/系统整机图
  4. 保养器具清单
  5. 保养前准备事项
  6. 保养实施
  7. 保养后工作
六、编制保养计划与记录的方法
  1. 将标准展开到执行计划的方法
  2. 将标准展开到执行计划的方法
七、关键图示的标注的技巧
  1. 在图片上标示位置名称或序号的方法
  2. 具体实例
八、在现场岗位展示标准的方法
  1. 现场展示标准的方式与使用材料
九、保养技能培训与保养实施要点
  1. 保养培训3步曲
  2. 工作教导四步曲
  3. 激发部属学习意愿的方法
  4. 如何指导缺乏积极性的部属
  5. 保养实施要点
十、编制标准化作业视频的方法
  1. 概述
  2. 传统教学和视频教学的对比
  3. 制作标准作业用视频必备资源
  4. 编制 标准化作业视频的电脑最低系统要求
  5. 建立视频的步骤与要点
十一、编制设备保养管理制度的要点
十二、保养检查总结与改进

  1. 检查要点
  2. 确保既定标准有效性与适宜性的方法
  3. 定期总结改善的要点
 课程回顾,互动交流。 





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