济南圣泉集团设备点检及润滑管理培训
时间：2021-09-27 08:14:50 浏览量：
济南圣泉集团设备点检及润滑管理培训
1.企业名称： 济南圣泉集团股份有限公司
2.培训课题：《如何做好设备点检管理》、《如何做好设备润滑管理》
3.培训调研：2021年9月22日下午~23日
4.培训时间：2021年9月25日~26日，两天。
5.培训需求：圣泉集团生产制造部
6.培训组织：圣泉集团人力资源中心
7.培训目的：1）为优化、提升圣泉集团设备点检管理、润滑管理而学习设备点检及润滑管理的系统方法和实用知识。2）利用培训的机会，邀请老师对集团设备管理体系进行调研诊断并提供改善建议。
7.培训目的：1）为优化、提升圣泉集团设备点检管理、润滑管理而学习设备点检及润滑管理的系统方法和实用知识。2）利用培训的机会，邀请老师对集团设备管理体系进行调研诊断并提供改善建议。
8.培训介绍：
1）9月22日下午~23日 ，在圣泉集团人力资源中心东经理及设备部李先生、王先生的的陪同下，蒋良君老师对圣泉集团的设备科及部分生产车间的设施设备，以及集团设备管理制度、计量科电仪管理制度、安全操作规程、润滑标准、设备维护检修规程和相关记录，进行了调研诊断，并编制了162页《圣泉集团设备管理标准化调研简报》，简报内容涵盖了现场安全等标识管理、设施设备现场管理、部分制度建议及后续改善提升思路。
2）9月25日，在圣泉人力资源中心的组织下，生产各经理、车间主任、工段长、维修班长、设备科人员齐聚工业旅游厅。在培训前，圣泉集团生产制造部 王总介绍了老师并讲解了培训的目的。随后，蒋良君老师就《如何做好设备点检管理》对学员进行了培训。
（↑圣泉集团生产制造部 王总介绍了老师并讲解了培训的目的）
（↑蒋良君老师培训中） 3）9月25日下午培训前，圣泉集团副总裁 徐传伟 先生 拨冗参加了蒋良君老师的调研汇报会，蒋老师利用1个多小时向参会者汇报了《圣泉集团设备管理标准化调研简报》，赞扬了圣泉集团设备管理的亮点，并对设备管理存在的不足提出了针对性的改进建议，以及后续工作思路。徐总对蒋老师本次调研汇报的内容进行了点评——汇报内容客观、接地气、务实，并对如何改善提升公司设备专业管理，对参会领导提出了管理要求。
（↑圣泉集团 徐总 聆听蒋老师的调研诊断汇报）
（↑圣泉集团徐总 总结发言）
4） 9月26日，蒋老师对学员进行了《如何做好设备润滑管理》培训。培训结束后，生产制造部王总对本次调研及两天的培训，以及后续设备管理工作重点进行了总结发言。
5）本次老师的培训课件内容信息量大、系统全面、深入浅出、图文并茂、实例丰富，让学员感觉易于理解，能学以致用。 学员通过为期两天的学习后，感觉课程干货很多，内容实用，对圣泉集团后续健全、优化设备点检管理、润滑管理、设备管理制度、现场安全类标识等有很大帮助。只要通过努力践行，狠抓落实，圣泉集团的设备专业管理水平将更上一层楼。
圣泉集团介绍
济南圣泉集团股份有限公司始建于1979年，总部坐落于“一代儒商”孟洛川的故里章丘刁镇,占地面积3000亩，现有员工3000余名，是一家致力于各类植物秸秆与高分子树脂材料的研发应用，产业覆盖生物质精炼、高性能树脂及复合材料、铸造辅助材料、健康医药、新能源、卫生防护等领域的创新型企业集团。
公司旗下拥有七家高新技术企业，是国家技术创新示范企业、国家制造业单项冠军示范企业、国家知识产权示范企业、农业产业化国家重点龙头企业、首批国家级“绿色工厂”、中国企业专利500强、中国制造业民营企业500强。公司是全球秸秆节能综合利用引领者和“神舟”飞船返回舱保温原材料制造商，主导产品呋喃树脂和酚醛树脂产销规模均位居世界前列，芯片光刻胶用树脂、圣泉轻芯钢、木质素沥青乳化剂等多种产品打破国外垄断。
创新是圣泉发展的灵魂。公司建有国家级企业技术中心，下设十余个专业研究所、四个研究院，拥有科研人员400余名；建立了国家级博士后科研工作站和山东省院士工作站等多个科研平台；与清华大学、中科院、山东大学等20余家高校院所建立长期合作关系；组建了拥有近30位世界级专家的国际团队，初步构建起立体化融合创新体系，每年研发费用投入近3亿元。公司先后承担工信部“工业强基工程”等国家级重点项目10余项、省级重点项目30余项；累计申报国际、国家专利近1000项；主持起草标准近100项，创新成果充分涌现。
“立百年圣泉，为人类造福”。未来圣泉将坚定不移地走创新发展之路，以创新驱动新动能，促进传统产业、新兴产业、高新技术产业高质量发展，构建千亿元产业框架，打造中国制造业民族品牌！
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【扩展了解】：2020版设备管理体系标准（PMS）
