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课程名称:《如何做好设备润滑管理》
 


【课程目的】:掌握企业设备润滑管理从认识到设备润滑全过程管理的要素与方法,方法实用易行,让受训者能即学即用,将好的方法通过实践以提升企业润滑管理水平。
【培训课时】:1天 (本课程属润滑管理类精品课)
【适合对象】:与生产及设备管理相关的人员、设备技术人员、润滑工、推进骨干,及有心学习者。

【课程大纲】:

一、润滑管理概述
1.正确认识润滑管理
2.我国润滑管理现状
3.设备故障与润滑


二、国内润滑管理常见问题
1.共性问题
2.制度问题
3.标准问题
4.设施问题
5 器具问题
6.执行问题
7.人员问题
8.检测问题


三、润滑管理应知知识
1.应知常用术语
2.应知常用的润滑技术标准(国标、行标、地标)
3.应知管理标准:《设备管理体系 要求》PMS/T1润滑管理
4.应知通则:GB/T 13608合理润滑技术通则
5.应知系统及符号:润滑及液压系统常用元件图形符号


四、润滑全过程管理要素与方法
1.明职责  建制度;
2.知现况  选对油;
3.建标准 编计划 ;
4.做培训 配器具;
5.买对油。 
6.在库油与领用油品管理
7.实施管理
7.1 润滑通用的基本管理要求:
①润滑剂存放管理  
②润滑过滤 
③润滑可视化管理
7.2润滑实施管理要求:
①加脂管理;
②换脂管理;
③油箱加油管理;
④开放式齿轮、链条、导轨等润滑管理。
⑤润滑日常检查
7.3 油品检测  
7.4 油品更换  
7.5 油品康复
8. 回收废油与处置管理


五、润滑问题与改善案例
1. 辨别因“油”导致设备故障的方法
2.润滑剂变坏的主要因素与改善措施
3.润滑管理改善案例
4.润滑管理应注意事项
5.润滑技术的发展


六、润滑管理的检查、评价与持续改进
1.执行检查与考核
2.润滑管理评价标准
3.润滑管理改进思路


■ 互动交流 答疑解惑





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客服邮箱:cdhbqg@163.com
客服QQ:188158128
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