国投京唐港《设备故障与维修管理》专题培训
 

【摘要】：2016年10月13日至14日，成都华标企业管理咨询有限公司首席顾问蒋良君，受国投中煤同煤京唐港口有限公司（国投京唐港）设备管理部之邀，为国投京唐港卸车部、装船部、设备部等管理骨干和技术骨干就《如何做好设备故障管理》、《如何做好设备维修管理》做了专题培训。

    10月12日，蒋良君老师在设备管理部佟征的陪同下，蒋良君老师对国投京唐港的设备故障与维修管理，从制度、标准、记录，故障数据采集与汇总统计分析与改进等进行了诊断，并将调研资料作为本次的培训案例。
    10月13日上午，在培训前，蒋良君老师先用调研诊断的案例，给国投京唐港的故障与维修管理的亮点及薄弱环节做了点评，并针对典型需改进项做了讲解，让学员带着问题进行本课程学习，以便学以致用。
    蒋良君老师在讲解《如何做好设备故障管理》时，主要讲了故障管理的要素、企业常见的维修方式、故障处理流程、编制设备故障管理制度的方法、 编制故障记录与统计表的要点、对统计数据分析方法、编制故障分析报告的方法，以及故障知识管理的方法。
    10月13日下午至14日上午，蒋良君老师在讲解《如何做好设备维修管理》时，主要讲了设备维修管理概述、设备维修资源管理、维修管理四大标准、编制维修管理制度及维修标准的方法、抢修管理要点、维修计划编制的方法，以及日常维修与项目式大修的组织与全过程管理（含修前、修中、修后）。
    在培训的过程中，老师展示了很多优秀、适用的实例，并提供了故障管理、维修管理常用的国标、行标和实际可应用的技术标准资料，以及维修技术标准的模板，为学员后续具体开展改善、提升现有的故障与维修管理，将有实质性帮助。
    10月14日下午，设备管理等部门的管理和技术骨干，在设备管理部会议室，就目前工作中的存在的一些困惑，由老师进行答疑解惑，并和参会者就讨论项进行充分互动交流。
    本次培训，学员对蒋良君老师的专业度、培训内容的实用性、可借鉴下，给予了充分肯定，期望老师明年再聚。

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