陕西化工集团设备管理经验交流暨设备管理体系培训会
时间：2022-07-28 20:39:20 浏览量：
陕西化工集团设备管理经验交流暨设备管理体系培训会
一、企业名称：陕西化工集团有限公司
二、会议主题：《陕西化工集团设备管理经验交流暨设备管理体系培训会》
三、时间安排： 2022年7月27日~29日
四、交流会及培训主要内容介绍：
1.参会信息
2022年7月27日，来自陕西化工集团的17家单位60余人，齐聚在山清水秀、蓝天白云、空气清爽的铜川市照金镇照金书院酒店（党建教育基地），参加了陕西化工集团组织的“陕西化工集团设备管理经验交流暨设备管理体系培训会”。
2.会议议程
集团运行与安全环保部设备主管 主持会议，介绍了发言领导及培训老师，提示了会议纪律，并介绍了议程：
1） 开班仪式，领导讲话。
2） 九家单位设备管理经验交流发言。
3） 专家点评。
4） 领导总结。
5） 设备管理体系培训。
6） 机械完整性管理培训。
3.开班仪式
3.开班仪式
陕西化工集团副总经理在开班仪式上作了发言，简述了本次会议目的并提出了希望和要求，主要是“三个目的”和“三个要求”：
1）本次会议的三个目的：
一是各单位经验交流学习，达到共同提升的目的，通过分享让知识价值最大化。
二是设备管理体系培训，蒋良君老师是设备管理体系标准的起草人，比较专业，老师可精准传授设备管理体系标准建设的系统性思路和方法。
三是机械完整性管理培训，侧重点在设备安全，核心在设备风险管理、检验检测和预防性维修。
2）本次会议的三个要求：
①分享经验，拓宽新思路，不断提升设备管理水平。
②平台建设，赋予新动能，加速提高设备管理质量。
③统一标准，奋进新高地，积极创建设备管理一流水平。
陕西化工集团副总经理分别对以上三项进行了简练阐述并强调：“安全管理好的企业，一定是设备基础管理做得很好，我们管设备的必须把专业安全管好。我们要博采众长，结合实际，对我们的设备管理体系进行系统策划，做好组织，分步实施，狠抓落实，最终形成我们煤化工自己的设备管理体系，并创建设备管理一流水平。”
陕西化工集团副总经理分别对以上三项进行了简练阐述并强调：“安全管理好的企业，一定是设备基础管理做得很好，我们管设备的必须把专业安全管好。我们要博采众长，结合实际，对我们的设备管理体系进行系统策划，做好组织，分步实施，狠抓落实，最终形成我们煤化工自己的设备管理体系，并创建设备管理一流水平。”
4.经验交流
1）首先由9家单位（渭河煤化、蒲洁能化、神木电化、东鑫垣化、北元化工、陕化煤化、神木天元、陕焦化工）用ppt分别向参会人员进行了设备管理经验交流发言。
2）9个单位交流发言后，蒋良君老师用《陕西化工集团设备管理经验交流点评》（ppt85页）进行了讲解，点赞了各单位分享的好经验、好方法，并对需改进提升之处，提出了建设性建议。
5.专题培训-设备管理体系（PMS）
一、概述篇：设备管理概述——了解国内外设备管理现况
二、机制篇：设备管理标准化导入机制——掌握体系推进的组织方法
三、实施篇：2020版设备管理体系标准（PMS）条款要点解读与实施重点、方法——掌握条款的实施要点，借鉴部分实例，启发思路，学以致用。
课程总结回顾
. 本次《2020版设备管理体系（PMS）实施要点解读》，成都华标企管蒋老师的培训课件内容信息量较大，要点解读、图文并茂、案例丰富，在很多要素中，老师提示了可规范性引用及可参考的国标、行标、地标、团标等，通过本次陕西化工集团的9家设备管理经验交流和专业老师培训，对陕西化工集团及各分公司设备管理体系标准化建设、创建设备管理一流水平而奠定了理论基础，提示了工作思路，明确了要素实施重点，对后续具体实施将大有助益。
. 本次《2020版设备管理体系（PMS）实施要点解读》，成都华标企管蒋老师的培训课件内容信息量较大，要点解读、图文并茂、案例丰富，在很多要素中，老师提示了可规范性引用及可参考的国标、行标、地标、团标等，通过本次陕西化工集团的9家设备管理经验交流和专业老师培训，对陕西化工集团及各分公司设备管理体系标准化建设、创建设备管理一流水平而奠定了理论基础，提示了工作思路，明确了要素实施重点，对后续具体实施将大有助益。
