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象屿集团设备管理体系综合建设培训
时间:2020-10-01 21:13:20 浏览量:

象屿集团设备管理体系综合建设培训


1.企业名称:象屿集团
2.培训时间:2020年9月25日~26日。
3.培训目的:
2020版设备管理体系(PMS)的基础上,融合象屿集团设备管理实际需求,让学员掌握建立设备管理体系的具体方法,让安全管理融入具体的设备管理,掌握建标、贯标、落实、改进的系统方法,以夯实、提升象屿集团各基地设备管理者、安全管理者在设备管理方面的专业知识。
4.培训对象:来自象屿集团全国各基地的设备和安全高管
5.培训组织:象屿集团人力资源部
6.培训承办:厦门睿学合信管理咨询有限公司 (负责人 黄经理)
7.培训支持:成都华标企管 蒋良君
8.培训介绍:
1)9月4日,在厦门睿学合信咨询黄经理的陪同下,象屿集团(投管)设备管理等高管一行,亲临成都,与成都华标企管蒋良君老师具体
沟通交流培训大纲和主要内容,蒋良君老师根据交流结果编制了《象屿集团设备管理体系综合建设培训大纲》,经象屿集团设备管理者确认后,蒋良君老师量身定制开发培训课件750页ppt

2)9月23日上午~24日下午,在象屿南通海装保障部两位管理员的陪同下,蒋良君老师对象屿南通海装的设备管理进行了调研诊断,并编制了《象屿海装设备管理标准化建设调研简报》(150页ppt)。

3)9月25日~26日,培训前,象屿集团
人力资源部领导对本次培训的目的和背景等进行了介绍,象屿南通海装领导对培训致开幕词,随后由蒋良君老师先利用1小时向参会者汇报了《象屿海装设备管理标准化建设调研简报》,然后进行了本次的正式培训象屿集团设备管理体系建设专题培训》 。
在培训时,老师不但分享了设备专业管理知识,还分享了将安全管理融入设备管理的方法,管生产的必须管安全、管设备的必须管安全,安全管理者在设备管理中的主要职能是“监督”及从安全管理的角度引导或指导。老师的培训课件图文并茂,并按需配置了
很多实用的实例,让学员易于理解、学以致用。通过本次培训,象屿集团设备管理者及学员感觉收获满满,达到了预期的培训效果,对后续集团各基地设备管理者夯实、提升设备专业管理,将安全管理融入设备具体的管理和执行中,有较大助益。

4)9月26日晚上~27日,由象屿集团(投管)设备管理部门主办,各基地设备管理者、安全管理者,用ppt
分享、交流各自企业的设备管理及安全管理经验、方法、案例,让各基地相互学习借鉴,共同进步。

5)课程结束时,象屿集团安监部领导对本次培训做了总结发言。

    本次专题培训,为象屿集团设备专业管理种下了体系的种子,只要经过辛勤耕耘和呵护,一定会茁壮成长,正如象屿集团投管领导说:“
一粒种子,希望能长成参天大树!”


 


 

【现场调研、培训、专题交流场景】
 

(↓培训前在象屿南通海装调研)


(↓象屿集团人力资源部领导讲话)

(↓象屿南通海装领导讲话)

(↓蒋良君 老师作象屿南通海装调研诊断简报)

(↓象屿集团各基地设备及安全管理高管聆听中)


(↓厦门睿学合信的2位助教在第二培训室布置的培训室 )

(↓厦门睿学合信咨询的2位助教

(↓第二培训室培训场景)

(↓蒋良君老师授课中)

(↓学员们用心聆听)

(↓学员在拍老师分享的课件外的好资料)


(↓部分学员合影)


(↓9/26日晚上~27日,集团各基地高管相互交流分享设备管理、安全管理。)








(↓承接本次培训的东道主骨干:象屿海装人力资源部 及技能竞赛裁判)



 


象屿集团介绍



   
    象屿集团,1995年11月28日成立,国有独资企业,总部设于厦门。旗下拥有投资企业300余家,全资及控股投资企业逾200家,员工超万人。
    公司秉持“服务社会发展,服务企业成长”的理念,聚焦现代服务业,践行产业化投资与专业化经营。
    投资领域涉及供应链管理及流通服务、公共服务平台及产业地产开发、房地产、综合金融服务及股权投资等现代服务业领域。近年公司还积极布局新兴产业投资、产业+互联网等。
    公司致力于为股东、客户、合作伙伴、员工构建共生共赢的价值生态圈,正向着中国一流的现代服务业投资控股集团目标不断迈进。
    象屿集团位居世界500强、中国企业500强,并荣获全国五一劳动奖状,是惠誉国际评信BBB级(投资级)企业,全国守合同重信用单位,全国内部审计先进单位,金融评信AAA级企业。

 


【扩展了解】:2020版设备管理体系标准
 


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