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大庆市东城热力公司6S与可视化管理专题培训
时间:2015-10-23 22:07:14 浏览量:

大庆市东城热力公司“6S与可视化管理”专题培训
 

【摘要】:2015年10月21-23日,成都华标企业管理咨询有限公司首席顾问蒋良君,受大庆市热力公司办公室及东城热力公司之邀,以培训+现场指导的方式,对大庆东城热力公司及庆北热力公司的百余名学员就6S与可视化及管理做了专题培训,达到了预期的培训+指导的目的。
   大庆市东城热力公司为打造热力现场管理标杆,提升现场管理整体水平,特邀请成都华标企管首席顾问蒋良君对东城热力公司、庆北热力公司,进行了1天现场诊断、1天培训、1天实施辅导。
    10月21日,在东城及庆北热力公司几位领导及推进骨干的陪同下,蒋良君老师对热力公司的输煤区、锅炉区、水处理区、风机区、除渣区、配电区、办公区及职工食堂等区域进行了现场诊断。现场诊断后,蒋良君老师根据对现场6S管理、可视化管理、现场安全、现场设备管理方面采集的素材,梳理了用于培训的案例。
    10月22日,在热力公司办公室栾主任的组织下,东城热力公司和庆北热力公司的领导和骨干人员,齐聚公司大会议室,聆听了蒋良君老师最新优化后的专题培训《可视化管理一课通》、《如何做好6S管理》。
    上午,学员通过对《可视化管理一课通》的学习,了解了企业可视化和定置管理的开展步骤,实施方法与技巧,知道了选用适合企业的国标、行标的方法,掌握了编制可视化管理标准的方法。通过观看企业优秀实例图片,以借鉴为己所用;通过看热力公司现场实例图片,知道存在的不足与改善思路。
    下午,学员通过对《如何做好6S管理》的学习,掌握了在企业首次推进6S与深入推进6S管理的步骤、要点与方法;了解了具体开展整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养的要点,学到了编制区域及岗位6S管理标准的方法,以及6S日常检查与系统评价的方法。通过看公司现场诊断实例,知道了存在的不足与改善思路。
    培训结束时,公司工作组的于总就热力公司有效开展6S管理提升,做了动员和总结讲话。为了将热力公司按标杆进行打造,夯实并提升现场管水平,让我们的现场安全、整洁、清爽、有序,我们将对想干事的人给予机会,对能干事的人给予平台,对干成事的人给予激励。
    10月23日,蒋良君老师根据10月21日现场诊断的信息,编制了135页改善建议ppt。下午,在王经理的组织下,东城热力公司的主要领导和骨干,听取了蒋良君老师的改善建议汇报,这对后续现场6S管理的具体实施,有了更明确的思路和方法。
    通过这次诊断+培训+指导,参与学习的主要领导和骨干人员,对蒋良君老师的专业度表示认可,达到了培训的预期目的,希望有机会继续合作,共同进步。

【培训场景】


 



(于总做培训后总结与动员讲话 ——下图)



【扩展了解】:
1.
《如何做好6S管理》课程大纲:http://www.hb-qg.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=13&id=25
2.《如何做好可视化管理》课程大纲:http://www.hb-qg.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=13&id=23


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