南京地铁设备管理标准化（PMS）建设培训

时间：2015-09-18 20:14:20 浏览量：

南京地铁设备管理标准化（PMS）建设培训

【摘要】：2015年9月17日，成都华标企管首席顾问蒋良君，受南京地铁技术部之邀，对南京地铁70多位管理及技术骨干就“企业设备管理标准化建设”做了专题培训。此次培训对南京地铁设备专业管理提升和推进TPM&RCM提供了很有价值的系统性思路和工作方法。

（成都华标企管蒋良君老师在南京地铁讲课场景）

    南京地铁运营公司自2007年开始推行TPM&RCM，几年来一步一个脚印，稳扎稳打、持续改进，以全面提升设备维保能力为主线，在现场环境改善、设备管理信息化、设备维修作业规范化、人员技能提升(设备自主维修、惯性故障处理)等方面取得了显著成效；近阶段，随着青奥三线及三号线的陆续开通，南京地铁进入高速发展时代，各中心也在尝试运用TPM&RCM管理理念和管理方法推进、促进日常设备设施维修管理工作，但在设备管理的系统性、专业度、有效性方面还需提升，为此，南京地铁将参考《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013，结合南京地铁的实际，建立健全南京地铁设备管理体系。以系统、专业、有效、实用的设备管理体系为主体，用TPM&RCM、6S&6 M等作为推进活动，为开展好这项工作，为借鉴更好地工作思路与方法，技术部特邀请成都华标企管的首席顾问蒋良君老师，到现场调研并提供了设备管理标准化专题培训。
    9月17日，在技术部的组织下，南京地铁的何总、张部长等领导及相关部门骨干、各中心管理者及技术骨干70多位学员，齐聚一堂，聆听了蒋良君老师的专题讲座《企业设备管理标准化建设》。
    本次培训，蒋良君老师主要从设备管理标准化建设（PMS）的“机制篇”、“实施篇”进行了专业讲解。蒋老师在授课时，结合了大量的实例作为培训的辅助案例，让学员对设备管理标准化建设的方法有了更深入地理解。本此次培训的主要内容有：
    1.通过PMS机制篇，让学员掌握建立推进机制的要点和方法，机制是确保企业建立设备管理体系的组织保障。
    2.通过PMS实施篇，这是整个课程的核心章节，重点讲解《设备管理体系-要求》中的主要模块的管控要点和建标方法。
    蒋良君老师此次培训在设备管理专业度方面，得到了学员的广泛认可，让学员对设备管理标准化建设有了系统性的认识与理解，这对南京地铁打造精益化、标准化设备管理体系，将有非常大的帮助。

课程:《企业设备管理标准化建设一课通》大纲，参考：http://www.hb-qg.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=13&id=70
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