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青岛卷烟厂现场管理提升及精益设备管理专题辅导
时间:2013-10-24 13:43:00 浏览量:

青岛卷烟厂现场管理提升及精益设备管理专题辅导

【摘要】:2013年8月1日2日,成都华标企管首席顾问蒋良君应青岛卷烟厂之邀,对青岛卷烟厂的卷包车间、制丝车间的现场管理提升进行了专题辅导。8月3日下午,黄集长老师应设备动力处之邀,讲解了精益设备管理。

    青岛卷烟厂为认真贯彻国家局局长凌成兴调研山东烟草、青岛卷烟厂讲话精神,提结构、上水平,实现山东烟草“两保持、三提高”,发扬“上变拼”精神,围绕 “改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”,精准打造青岛卷烟厂升级版。在设备动力处(刘处、孙处、苗处)的组织下,为将车间现场管理再 提升,特邀请了成都华标企管首席顾问、中国设备管理协会设备管理评价中心主任蒋良君到厂指导。
    8月1日-2日,在设备动力处孙处及卷包车间、制丝车间相关领导的陪同下,蒋良君老师对卷包车间、制丝车间的现场管理提升进行诊断,编制了图文并茂的改善提升建议,并分别和卷包、制丝的车间领导及骨干进行了交流与探讨,明确了后续需提升的对象与方法。
    蒋良君老师汇报后,卷包车间的设备管理张主任立即组织车间骨干,对接下来如何落实具体工作,提出了工作思路,进行了工作策划,分配了各骨干的工作任务。这充分体现了青岛卷烟人的执行力。

    8月3日下午,在设备动力处的组织下,刘处、孙处、苗处、高处及各车间领导、骨干齐聚会议室,黄集长老师以《精益设备管理》为主题,从国家局对设备精益管 理的要求,用汽车行业的管理实际案例,结合卷烟企业的设备管理,从方针、目标到设备精益管理要素,从公司、车间、班组三层如何体现精益管理的系统性,进行 了详细阐述。刘处听后说:“通过黄老师所讲,让我更清晰了如何体现精益管理的过程控制与展现。”
    黄老师分享了他多年来对精益管理的精髓,让参会者受到了很大启发,青岛卷烟设备管理者做了很多工作,对如何体现设备管理的系统性及展示过程的工作绩效,有了很好的思路。
    没有最好,只有更好,精益管理是一个以目标拉动管理,持续改进的过程。本次专题指导与交流,为青岛卷烟“设备健康管理”和青岛卷烟的“TSPM”(全面标准化生产维护模式)中的基础管理,将是一个新的提升。

 

【国家局局长凌成兴调研山东烟草、青岛卷烟厂讲话精神】

凌成兴讲话.JPG

【蒋良君老师辅导卷包车间时合影】

青岛卷烟卷包车间合约.JPG

【卷包设备主任张广喜 雷厉风行部署工作】

卷包车间张主任.JPG

【蒋良君老师辅导制丝车间时合影】

青岛卷烟制丝车间.JPG

【黄集长老师讲解精益设备管理】

 青岛卷烟设备精益管理会 - 副本.jpg


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