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点检定修设备管理模式过时了吗?

摘录:成都华标企管 蒋良君
以下是笔者(蒋良君)和钢铁设备管理专家的QQ对话,探讨关于“钢铁及其矿业公司的点检定修模式是否过时了。”,值得思考。

(提示:以下观点无对错,只是探讨及思考。)

蒋良君 19:43:56 

A高工您好 

蒋良君 19:44:05 

好久不见了 

蒋良君 19:44:20 

向您问好 

A高工 19:52:37 

谢谢,也向您问声好。 

蒋良君 19:53:01 

在家还是出差了 

蒋良君 19:53:13 

我这几天在鞍钢矿业 

蒋良君 19:58:21 

关于点检定 修,某咨询公司的甲先生给矿业公司领导说,认为矿业公司的点检定修模式有点过时了,我认为点检定修是种管理模式,是与时俱进的,在不断补充新的内容,赋予 了新的含义,没过时。比如 定修,包括了抢修、日休、定修、年修,其中后面3种维修,是来自岗检、点检员专检及外协(如频谱分析、油液分析等),涵盖了日常点检、精密点检、状态监测 了,通过这些方式发现设备异常或劣化现象,进行有计划的维修(日休、定修、年修)。因此,我认为点检定修的模式没过时,已不是传统意义上的点检定修了。 

蒋良君 19:59:03 

我研读了您的书《现代设备点检管理体系》,也认为钢铁业的点检定修是与时俱进的。设备管家,用的检查工具,也涵盖了状态检查用的工具。像甲先生说的点检定修过时了,我不太赞同他的观点,您认为呢? 

蒋良君 20:01:59 

我也曾经和矿业的设备矿长探讨过,他们也认为点检定修没过时,现在对重要设备如球磨机、破碎机等都在使用状态监测,有在线的和振动频谱分析、油液分析等。 

 

蒋良君 20:02:41 

不知道我的看法是否妥当,请前辈多指教。 

蒋良君 20:03:08 

你是点检定修的权威,对这最有发言权了。 

A高工 20:27:06 

您客气了, 您们经常在作业第一线,最有发言权!确实,点检定修的实质是要“预知状态、超前管理”,是要为企业的产品服务的,现在,大量用监测仪器,他也有两面性,有 的重要的点是需要的,一般地方,根本用不着大动干戈,点检就够了,试问有几家家里配备X光机和核磁共振仪的,当今,我们国家的经济实力,还没有达到普遍用 检测仪器的程度,点检还是有一定意义的,现在社会上说的严重的,非要用检测仪器的,都是一些仪器推销商,我们头脑要清醒,您同意吗? 

蒋良君 20:28:15 

同意 

蒋良君 20:34:54 

感谢前辈指教!
 

通过上面的对话,你思考下,点检定修模式过时了吗?
 

 

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