您现在的位置:首页找资料 > 设备管理体系标准6S目视化 >

答疑:TPM具体到部门的KPI里怎么体现?
【蒋良君老师答疑原创专栏】

网络提问者:梵高先生  提问时间:2016-03-15
网络答疑者:成都华标企管 蒋良君  答疑时间:2016-03-15

问:TPM具体到部门的KPI里怎么体现?

答:成都华标企管 蒋良君
1. 可将TPM目标或指标与该部门的主要职能相结合,可从下面的指标内选择适用的:
连续产品作业(生产)时间、停产(或停机)时间、停产(或停机)次数、设备利用率、功能完好率、精度精确率、计划维修时间、维修计划执行率、维修计划命中率、非计划维修时间、非计划停产(或停车)时间、泄漏率、带压堵漏次数、点检准确率(失误率)、故障诊断准确率,正常/异常检出率、设备故障率、设备MTBF(平均故障间隔期)、设备MTTR(平均修理时间)、即液压油消耗指数(HFI指数)、维修材料费用比、设备故障停产损失费用率、设备事故次数、设备事故时间、设备改善/改造效益成果、备件计划准确率、主要备件的消耗数量、机械密封平均寿命、轴承平均寿命、备件库存周转天数、备件质量异议次数、关键高价值备件上机率、关键备件修复率、备件库存资金、维修费用、设备综合效率 、可开动率、计量/特种设备定期检验计划执行率、寿命周期费用(LCC),以及与设备有关的专利、标准、技术成果、专有技术的数量。
2.TPM指标与职能部门的关系,参考下图:


 

3.更具体的方法,见《设备管理体系 要求》PMS/T1-2016的“5.2目标及其实现的策划”。

【关联文章
《设备管理考核指标清单》:http://www.hb-qg.com/show-30-119-1.html
《简单而有效的对标管理》http://www.hb-qg.com/show-30-106-1.html

 

►如果本文对您有帮助,请分享给您的朋友!
 


【提示】:
1.更多好资料,尽在 www.hb-qg.com  “找资料”栏目。
2.国内设备和现场管理相对专业、高质的互动交流Q群,群名:中国设备管理Q群号: 283752911
 


关于我们 | 联系我们

版权所有:成都华标企业管理咨询有限公司
备案号:蜀ICP备12004850号
技术支持:成都顶呱呱