大庆乘风打造全国供热示范基地  启动全国设备管理星级评价项目

【摘要】：大庆油田乘风供热分公司为打造全国供热系统示范基地，在国内率先引入全国设备管理星级评价。2013年5月20日-24，成都华标企管首席顾问应邀前往乘风供热分公司进行设备星级评价前的专题辅导。

【关键词】：大庆油田  供热  示范基地  设备星级评价

    大庆油田矿区服务事业部物业管理二公司，为将乘风供热分公司打造为全国供热系统的示范基地，以高标准来要求乘风分公司，于2013年4月份向中国设备管理协会设备管理评价中心申请了全国设备管理星级评价，在国内率先引入了全国设备管理星级评价。
    设备管理星级评价的过程，也是企业改善提升的过程，乘风供热分公司利用评价的契机，在正式评价前，邀请了成都华标企管的首席顾问蒋良君，于5月20日-24日进行了为期五天的专题辅导。
    5月20日上午，蒋良君老师在公司徐主任及分公司的顾经理、赵主任、张宇等陪同下，按“全国设备管理星级评价标准”的要求，对现场厂区、锅炉间、水处理间、风机间、配电室、灌区、润滑库、维修间、消防泵房、办公楼、食堂等进行了诊断。下午，蒋良君老师对乘风分公司的设备管理体系制度流程和标准进行审阅。
    5月22日，在资产部的组织下，公司徐主任、分公司顾经理、曾经理等领导，及各单位的骨干，出席了本次设备管理星级评价辅导汇报会。在会上，蒋良君老师以一百多页图文并茂的ppt，以系统性的视角，专业的知识，深入浅出地给参会者做了讲解，对需改善点都明确了改善方法和思路，并提供了丰富的参考范例，这对后续具体执行工作有很大帮助。
    5月23日上午，在资产部的牵头下，对后续6-9月份工具体工作计划，明确了具体工作内容的牵头人和执行团队。下午，蒋良君老师对分公司的骨干进行了“全国设备管理星级评价标准”要点解读，让单位骨干理解并掌握标准的要求和实施中的要点。培训后，资产部张宇又用ppt再次向参加培训的骨干讲解了现场工作内容。
    5月24日，蒋良君老师根据需要，进行了个别辅导及答疑解惑。
    通过这次辅导，让分公司领导及职工都觉得受益匪浅，有了提升设备及现场管理工作的明确方向，有了具体工作的思路，知道自己将要完成的工作和任务。为了落实既定工作计划，资产部将每周五召开碰头会。
    大家表示在后续的工作中兢兢业业，挑战困难，创造成功，为分公司成为全国供热系统的示范基地而拼搏，为迎接全国设备管理星级评价而战斗。
    曾副经理说：“喊破嗓子不如甩开膀子，这么好的平台和机遇，我们要全力以赴，干！”
    顾经理说：“乘风破浪，奋勇前进！”

【现场快照】