设备管理培训大纲 你现在的位置:首页找培训 > 设备管理培训大纲 >

【课程名称】:《班组长管理技能提升专题培训》

【课程目的】:
提升班组长对班组的职业化管理综合技能。
【培训课时】:1天
【适合对象】:班组长  及 有心学习者。
【培训内容】:
一、班组管理要素与应知
1.1 班组管理10要素
1.2 班长应知
二、班组长的角色与管理职能
2.1 班组长的组织层级和作用
2.2 班组长的角色
2.3 班组长的权限
2.4 班组长的五大管理职能
2.5 班组长“五匠”素质与PMS
2.6 班组长的类型
三、让班组活跃的四要素
3.1 引力
3.2 动力
3.3 精神
3.4 机制
四、做好班组管理的技巧
4.1 接受工作明确化
4.2 工作计划责任化
4.3 班组管理标准化
4.4 制度落实考核化
4.5 班组建设评比化
4.6 信息公布看板化
4.7 员工培训职业化
4.8 组员经验共享化
4.9 现场环境清爽化
4.10 班组进步活动化
4.11 持续改进坚持化
10.考核评比促进步

课程总结回顾
交流互动答疑解惑



【内训联系方式】
成都华标企业管理咨询有限公司
公司网站:www.hb-qg.com
客服邮箱:cdhbqg@163.com
客服QQ:188158128
客服电话:028-85244998
专业高端交流QQ群,群名:中国设备管理,QQ群号:283752911

关于我们 | 联系我们

版权所有:成都华标企业管理咨询有限公司
备案号:蜀ICP备12004850号
技术支持:成都顶呱呱