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课程名称:《如何做好改善提案 》

一、【课程目的】:
了解员工对改善提案参与率低的、企业没形成改善文化的主要因素。
了解建立改善提案机制的要点,掌握有效开展改善提案活动的方法。
二、【内训课时】:1天
三、【适合对象】:
企业管理者、推进骨干、班组长,及有心学习者。
四、【主要内容】:
一、改善提案的基本概念
定义、范围、意义、改善提案与合理化建议
二、改善提案的管理要点
1.改善提案流程规范化
2.提案表单标准化
3.评价的标准化
4.奖励的标准化
5.做好宣贯、过程管理、激励、成果总结发布
三、改善提案的流程与制度
1.管理组织
2.提案流程
3.审核要点
4.领导作业
5.主要指标
四、持续推进的方法
1.员工改善提案低潮的原因与改善指引
2.开展改善提案常见问题及改改善指引
五、案例观摩
案例观摩、案例练习、交流互动、课程回顾

 


【内训联系方式】
成都华标企业管理咨询有限公司
公司网站:www.hb-qg.com
客服邮箱:cdhbqg@163.com
客服QQ:188158128
客服电话:028-85244998
专业高端交流QQ群,群名:中国设备管理,QQ群号:283752911
 

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